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GRS认证咨询工作流程

信息来源:原创 2024-02-19 13:04 by GRS认证咨询工作流程 阅读数:1176

第一阶段 项目的诊断和启动


进厂前的准备工作:


1.了解、学习和把握项目的重点,分析项目与其他项目的异同,列出工厂检验清单中所需的文件。


2.安排第一次进厂时间表和路线,提前联系工厂确认行程。进厂后的咨询工作。


3.顾问第一天(第一次)到达工厂时,请按以下三个要求进行咨询:


1) 向工厂负责人报告,并要求工厂安排项目负责人。


2)在推进人的陪同下走访现场,查阅现有信息基础,与推进人沟通检验厂的其他问题。


3)离开工厂后,对已发现的问题点进行充分核实,并初步制定整改方案。


4.顾问第二天进厂工作时,请按照以下三个要求进行咨询:


1)重新诊断现场和文件资料,确认昨天的诊断,找出遗漏的问题点(重点)。


2)完善已制定的整改方案,制定咨询工作计划和时间表。


3)与负责人或推广人组织推广会议,明确分工和工作职责,宣布下一步工作计划和分工。


注意事项:

顾问在诊断工厂时, 主要分为文件诊断和现场诊断。在这种诊断中,我们必须小心和耐心,记住找出所有的问题点,避免将来逐渐发现问题点的习惯。


(1)文件诊断:


1)根据文件清单,逐一检查工厂文件是否丢失,现有文件是否正确,特别是工厂现有文件必须仔细检查是否符合项目要求,是否不符合项目,其中一些 政府文件, 检测报告等必须检查其真实性, 避免在审核过程中发现问题。


2)查看文件时,需要了解工厂的真实情况,咨询师在制作信息时可以接近工厂的真实情况 根据实际情况改进数据,方便以后的员工培训。


(2)现场诊断:


1)在现场诊断过程中,顾问应访问并检查工厂范围内的任何地方。检查过程中发现的每个问题点都应保留详细的记录。


2)检查现场时,主动询问陪同人是否有特殊设备和危险化学品。


3)在撰写诊断整改报告时, 分别撰写文件和现场诊断整改报告。第一阶段的工作应得到以下结果:诊断和整改计划、硬件采购清单、工作计划和时间表。


4)诊断不能在第一天正式报告,因为它没有得到充分的验证。


第二阶段 项目推进阶段


第一步工作计划完成后,顾问将开始第二次工作,进厂后应根据第一次分工明确责任人。


1.现场工作:指导负责人指导企业安装使用已采购的硬件,完成现场整改指导(现场清洁除外) 。


2.文件工作:指导负责人按照排班表向企业提交拟定的排班表,指导、示范并陪同企业填写运营和生产记录 等。


3.再次向推动者确认政府文件、社会保障、检测报告等文件和资料, 确认最终计划和完成时间。


第三阶段 工作验收检验阶段


1.在这个阶段,顾问到工厂完成所有的文件。


2.顾问应至少对工厂员工进行两次培训,以避免员工在审核过程中的面试问题。


3.审核前,应清空并收集工厂车间的所有信息,并将其统一放入办公室。工厂现场不得有违法文件。


4.模拟审核,根据企业情况制定检查规则,反复详细检查工厂文件和现场。


5.陪同审核,由顾问指导审核人员对现场和文件进行审核检查,发生风险时,应及时解决。


GRS总量平衡计算方法 材料和非GRS 与材料数量比例相关的标准:


成为GRS 系统的一部分,生产的材料的一部分(以体积或重量测量)必须来自GRS 认可或认证的原材料供应商,100%不含任何污染物。GRS 通过总量平衡计算公式计算材料的年总数。


{(ΣX - (ΣY ΣZ)} {(ΣA ΣB) - (ΣC ΣD ΣE)} = 0


ΣX= 收到的GRS 年回收材料总量


ΣY= GRS 回收材料仓储(生产、外运、试验)年度总量


ΣZ= GRS 回收材料使用后的年度库存总量


ΣA= GRS 回收材料用于生产年度总量


ΣB= 非GRS 生产总量的原料(辅料、其他纤维、刺绣等)


ΣC= 生产过程中的总损失


ΣD= 库存中拒收或质量检验后出售的原材料总量


ΣE= 成品总量的出货或库存


GRS 这些数据必须与合同一致。超过5%的偏差将被视为与合同不一致,并可能排除在GRS中 除了认证系统。废物百分比应包含在总量平衡计算中。认证公司必须明确说明GRS的整个申报 消费前后废料在产品中使用的比例。

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